当地时间10月9日，《电讯报》表示拉特克利夫将阿莫林比作刚执教阿森纳的阿尔特塔并不合理。阿尔特塔上任初期务实调整战术以适应球员，而阿莫林坚持固定体系，阿尔特塔信任萨卡等年轻球员，阿莫林则与拉什福德及青训球员关系紧张。两者虽都重视俱乐部文化，但处理球员的方式截然不同，二人执教初期的成绩也存在差异。
以下是《电讯报》的分析
拉特克利夫把阿莫林比作阿尔特塔？完全说错了。
曼联联合老板拉特克利夫在北伦敦球迷耳中可能引起侧目，他在接受《泰晤士报》采访时，为曼联主帅阿莫林辩护时提到了阿尔特塔在阿森纳早期的挣扎。
拉特克利夫说：“你看看阿尔特塔在阿森纳的情况，他在前两年过得其实也非常艰难。”
这种比较颇为奇怪，而且对于曼联来说，很容易被拆解。拉特克利夫的观点是，阿森纳确实需要时间在阿尔特塔的带领下重新成为争冠队伍，但两位教练的执教方式几乎完全不同。阿莫林并没有沿用阿尔特塔的蓝图，实际上他做的几乎相反。
阿尔特塔的务实 vs 阿莫林的教条
2019年12月接手阿森纳时，人们普遍期待这位西班牙教练会立即在酋长球场推行扩张型控球风格。
毕竟，他之前三年担任瓜迪奥拉在曼城的助理教练。
然而，阿尔特塔很快意识到，强行推行这种体系会暴露球员的不足，使球队情况更糟。他在与新队伍的首次会议中，把所有椅子倒过来，说这象征着球员在场上的“混乱状态”。因此，他选择从后场做起，先为球队增加稳固性和结构。这种务实和灵活的策略让阿森纳在很多人预期中成为一支防守型球队，但也帮助球队赢得了足总杯。2020年赛季末，阿尔特塔在执教阿森纳的首个赛季就带队夺得足总杯，当时他采用了更务实的策略。
阿森纳通过三后卫（有时实际是五后卫）打防守反击。在对阵曼城和切尔西的比赛中，阿森纳控球率仅为29%和40%。
几个月后，阿尔特塔表示：“我们希望转型为4-3-3，但每个位置都需要很高的针对性，而现在我们至少五六个位置上都达不到要求。我不想加速这个过程，把球员带到他们还做不到的位置，那样不会有建设性。”
相比之下，阿莫林在老特拉福德则坚持从第一天起就不会在3-4-2-1体系上妥协。
他曾表示：“没有第二种选择，也没有其他方式。”
换句话说，阿尔特塔根据球员调整战术，而阿莫林则试图（但到目前为止很失败）让球员适应他的战术。
早期战绩对比
拉特克利夫称阿尔特塔“前两年过得非常艰难”，并不完全准确。
至少与阿莫林在曼联的成绩相比，并非如此。
阿尔特塔第一年阿森纳确实遇到困难，但从未像阿莫林在曼联那样糟糕。
足总杯夺冠（随后几周赢得社区盾杯）意味着阿尔特塔在上任八个月内就赢得了奖杯。
在疫情期间的黑暗时期，这些胜利带来了希望和喜悦。
英超方面，阿尔特塔执教的前两赛季阿森纳均排名第八。
虽说令人失望，但远没有曼联上赛季阿莫林带队排名第15那样糟糕。
阿莫林执教曼联50场比赛，他的战绩与阿尔特塔执教阿森纳首50场相比，明显更差。
阿莫林50场仅赢19场，阿尔特塔同期赢27场；
曼联丢76球，而阿森纳丢48球。
阿尔特塔首年还在对阵所谓BIG6的比赛中取得五场胜利，而阿莫林目前仅有两场胜利。
青训球员的使用
阿尔特塔带领阿森纳复苏，很大程度上依赖于他对年轻英格兰球员的信任，尤其是青训球员。
例如，萨卡和史密斯-罗对阿尔特塔项目起到了关键作用，也稳固了他在阿森纳的地位。
此外，阿尔特塔还信任恩凯蒂亚、梅特兰-奈尔斯和内尔森，他们三人合计在阿尔特塔麾下为一线队出场超过260次。
阿尔特塔上任初期，还投资年轻英格兰球员如本-怀特、拉姆斯代尔，并赋予霍尔丁和钱伯斯重要角色。
相比之下，阿莫林与拉什福德关系紧张，并未为青训球员科比-梅努提供稳定位置。
曼联还将年轻球星加纳乔出售给切尔西，原因是他与主教练关系破裂。
阿尔特塔和阿莫林在重视俱乐部文化、严格要求球员行为方面有相似之处，但主要区别在于：
阿尔特塔排斥了高薪外援如奥巴梅扬，而阿莫林则与青训受欢迎球员冲突或将其边缘化。
总的来看，如果曼联高层认为阿尔特塔是阿莫林应效仿的模板，那么他们要么对北伦敦的实际情况完全不了解，要么就必须敦促阿莫林彻底改变执教方式。
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